Bei der Gründung des Konsortium Kronplatz-Resort waren wir uns der Chancen und Risiken der Kooperation sehr wohl bewusst und halten uns folgende Punkte vor Augen:
1. Veränderte Marktbedingungen: Gemeinsam können Klein- und Mittelunternehmen den steigenden Kundenanforderungen gerecht werden und Wettbewerbsnachteile durch Zusammenlegen der Ressourcen ausgleichen und auch international bestehen
2. Vorteile in Effektivität: Ressourcen, aber auch Erfahrungen werden gemeinsam genutzt; Produkte und Unternehmensprozesse werden somit optimiert.
3. Vorteile in Effizienz: Sämtliche Kosten werden gesenkt, bzw. optimiert.
4. Vorteile in Flexibilität: Kooperationspartner können sich einfacher auf Ihre Kernkompetenzen spezialisieren. Die enge Kommunikation lässt alle Partner schnell an den Kompetenzen teilhaben und die Wettbewerbsfähigkeit der einzelnen Betreibe ist gesichert, wird sogar erhöht.
5. Innovationsfähigkeit: Das gemeinsame Wissen und die Spezialisierung auf die Kernkompetenzen sind beste Vorraussetzungen für Innovation
6. Kundenvorteile: Umfangreiches Leistungsangebot und für den Kunden speziell zugeschnittene Leistungen erhöht den Service, steigert die Kundenzufriedenheit und stärkt die Kundenbindung.
Gründe für Kooperationen:
Antworten befragter Unternehmen in %-Mehrfachantworten – Quelle: DZ Bank AG 2001:
42% Erschließung neuer Märkte im Ausland
50% Reduzierung des Einzelrisikos
60% Stärkung der Branchenposition
67% Erschließung neuer Märkte im Inland
71% Know-How-Austausch
72% Anpassung an veränderte Kundenanforderungen
77% Erschließung neuer Kundengruppen
85% bessere Bearbeitung bestehender Märkte
87% Kostensenkung
Nun kommen wir aber auch noch zu der Kehrseite der Medaille, denn es gibt auch Nachteile oder zumindest die Befürchtung dieser, was zu einem komplizierten Abstimmungsprozess führen können:
Einwände gegen Kooperationen:
Antworten befragter Unternehmen in % – Quelle: DZ Bank AG 2001)
13% Kooperation könnte als Schwäche ausgelegt werden
18% Angst vor Übernahmeversuch durch Partner
32% keine geeigneten Kooperationspartner gefunden
37% Partner haben zu starken Einblick in die Unternehmensprozesse
54% keine Notwendigkeit für Kooperation
79% Unabhängigkeit des Unternehmens gefährdet
Zusammenfassend sieht man, dass Unternehmer die größten Bedenken darin haben, die Unabhängigkeit zu verlieren. Wenn das unternehmerische Denken jedoch im Vordergrund steht und das Ziel eine höhere Rentabilität für alle Partner ist, verlieren die Einwände schnell an Gewichtung. In diesem Sinne machen wir weiter mit dem Kronplatz-Resort und hören uns wieder nächste Woche mit einem Konzept-Bericht zur Kooperation in Geiselberg.
Tags: Hotelkooperation
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